虽然(ran)训练部属(shu)是专家们的事,但是有些训练,除监督人员(yuan)外(wai),别(bie)人是不能替代的。因为监(jian)督人员与部属间的(de)关系特殊,其训练方式(shi)和使用(yong)的教材都与训(xun)练(lian)专(zhuan)家截然(ran)不(bu)同。他的主要职(zhi)责之一是训(xun)练(lian)能干的部(bu)属使(shi)其具有(you)发展(zhan)潜力(li)。但是,监督人(ren)只是发(fa)现(xian)人才(cai)是不(bu)够的,一定要使这个(ge)"人才"愿(yuan)意接受训练才行。如果我们(men)记忆不差,应该还记得一(yi)个(ge)好老师应(ying)是(shi):
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