《七七AV》

【七七AV】

作为下属(shu)，他总是对自(zi)己的上司有一(yi)种依赖的(de)心理(li)，而这种依赖心理视领导(dao)者(zhe)的成功于否又可以产(chan)生两种截然(ran)相反的效果。一个开(kai)诚布公，心(xin)胸(xiong)坦(tan)『荡(dang)』的上司，他总(zong)会(hui)把自己的真实想法，真实感(gan)受传达给下(xia)属的，包(bao)括对好员工的(de)鼓(gu)励和对(dui)不好员(yuan)工(gong)的批评。同(tong)时(shi)，他(ta)也会对自己时常反省，在下属(shu)中进(jin)行深(shen)刻地检讨，对自己的错(cuo)误及(ji)工作中(zhong)的失误(wu)勇于承认，并与(yu)下(xia)属共同找出产(chan)生这种错误或失误的原因，从(cong)而找到解决问题的办(ban)法(fa)。这样的(de)上司才能真正打动下(xia)属，引起(qi)下(xia)属发自内心(xin)的崇敬与赞(zan)美。在这样的氛(fen)围下，下属之间也(ye)会以(yi)自己的(de)上司(si)为榜样，积极开展批评与自(zi)我批评，从(cong)而形(xing)成一个富(fu)有战斗力的团结统一的实(shi)体。大家齐心协力，工作肯(ken)定会在不断地解决(jue)问题(ti)的过(guo)程中(zhong)得以(yi)进展。相反，如(ru)果这个(ge)上司急功近利(li)，猜疑(yi)心特(te)别重，又不屑(xie)于与(yu)自己的(de)下属进行(hang)坦诚的(de)交流，那么，他得到(dao)的(de)回(hui)报是可想而(er)知的，试想想，如(ru)果你的上司总是(shi)欺上瞒下(xia)，把工作(zuo)中(zhong)的(de)责(ze)任(ren)推(tui)卸得一干(gan)二净，对下属永远(yuan)都(dou)抱有一种应付的(de)心理，处处显示出自己高人一等的(de)地位，而且不虚心听(ting)取各方面的(de)意见，那(na)你(ni)会怎么(me)看他?你还会为(wei)他卖(mai)力工作吗(ma)?我想(xiang)你是不(bu)会的。就(jiu)你一(yi)个下属对他这(zhe)样看还无所(suo)谓(wei)，如果所(suo)有的(de)下属(shu)都(dou)这样看(kan)他，那他所领导(dao)的这个(ge)团体(ti)将会变(bian)成什么样子?组(zu)织涣散，尔虞我诈，虚情假意(yi)，人与(yu)人之间冷漠，我行我(wo)素(su)，大(da)家各自(zi)心怀鬼胎，想(xiang)方设法少(shao)劳多得，那这还叫一(yi)个(ge)团体吗(ma)?它还有(you)什么存在(zai)的价值呢?归(gui)根结底，还是领导无方，因为下(xia)属都(dou)是看着领导行事(shi)的，这样的领(ling)导(dao)要想(xiang)赢得下(xia)属的赞美简直(zhi)比登(deng)天还难(nan)。