“积极管理(li)你(ni)的核(he)心业(ye)务,这(zhe)真是一剂(ji)难吃(chi)的(de)药。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车制(zhi)造商需要(yao)重新(xin)思考在中国的经营方(fang)式,但(dan)美国电动汽车领(ling)导者(zhe)特斯拉的(de)情况略有不(bu)同,与(yu)传统的底(di)特(te)律汽车制造商(shang)相比,特斯拉在电(dian)动汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优(you)势(shi),这有助于(yu)该公司(si)在中国市(shi)场的发(fa)展,使(shi)其(qi)有“更(geng)大的发(fa)展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
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