“积极管理你的(de)核心业务,这真是一(yi)剂难吃(chi)的药。我们有很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商需要(yao)重(chong)新思考在中(zhong)国(guo)的(de)经营方(fang)式,但美(mei)国电(dian)动汽车领导者特斯(si)拉(la)的(de)情(qing)况略有(you)不同(tong),与传(chuan)统的底(di)特(te)律汽车制造商相比(bi),特斯(si)拉在电动(dong)汽车(che)零部(bu)件方面拥有大(da)约1.7万(wan)美元的成本(ben)优势,这有助(zhu)于该公司在中国市场的(de)发展,使其有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪(wang)品植)
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