“积极管理你的(de)核(he)心(xin)业务,这真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们(men)有很多艰(jian)苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然(ran)底特(te)律汽车制造商(shang)需要重新思(si)考(kao)在中国的经(jing)营(ying)方式,但美国(guo)电动(dong)汽(qi)车领(ling)导者特斯拉的(de)情况(kuang)略有不同,与(yu)传统的底特律汽车(che)制造商(shang)相比(bi),特斯拉在(zai)电(dian)动汽车零部件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美(mei)元的成本优势,这(zhe)有助(zhu)于该公司在中(zhong)国市场的发展,使其(qi)有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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