既然领导对下属已(yi)经(jing)信任,彼此(ci)都心知肚明,去你的(de)矛盾吧(ba)!给一(yi)点权力给你,这比加薪水意(yi)义(yi)深(shen)远(yuan)多(duo)了。有(you)才能的(de)下属(shu)在得到权(quan)力的光顾之(zhi)前,一般(ban)都(dou)会有怀才不遇(yu)的感伤(shang),或得权(quan)力以后,他们一刹问暴发出来的能(neng)量会(hui)让(rang)信任(ren)他的人(ren)感到有点意外,但(dan)是这是非常正(zheng)常(chang)的,司各特爵士说(shuo):"获得引导(dao)而无(wu)虞『迷』路(lu)的人,可以(yi)放心大胆地冒险前行(hang)。"
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