剧情简介

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7、排除一切干扰(rao),集中注(zhu)意力:即使作到以(yi)上六点(dian),管理(li)者的工(gong)作依(yi)然(ran)庞杂无(wu)序、不断有突发事(shi)件、不断(duan)有市(shi)场(chang)变化,但千(qian)万别忘了(le),你是一个团队的领(ling)导者(zhe)。你(ni)要带领这个团队(dui)走(zou)向(xiang)正确(que)的方向,所以一定(ding)要制定(ding)短、中、长期的公(gong)司发展计划,将(jiang)注意力(li)集于(yu)此,如:本月重点(dian)推广的新品铺(pu)货率达60%以上,半年内建(jian)立、修(xiu)改并推(tui)广(guang)新(xin)的(de)业务(wu)管理手册,三(san)个月内攻下(xia)以前(qian)从未(wei)涉足过(guo)的餐(can)饮渠道(dao),开户率(lv)达(da)40%以上(shang)等……。计划一旦制定,执行过(guo)程就要(yao)集中(zhong)注意力,排除一切干扰,关注计划的实施(shi),千万不要天天有计划天(tian)天不执行,落(luo)入(ru)事物缠身团(tuan)队没有(you)统(tong)一方向的怪圈。

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