剧情简介
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项目(mu)经理相对(dui)于纵向的部门经理(li)来说，常(chang)常(chang)存在着一(yi)层(ceng)职权(quan)差距。因为(wei)项(xiang)目经理职(zhi)权只是一种(zhong)不完全的职(zhi)权。例如：项目经理无(wu)权给他的(de)人员以(yi)奖励(li)或晋(jin)级，而只能提供建议，部门经理则(ze)有这种权(quan)力。职权差(cha)距(ju)还意(yi)味(wei)着项目经
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