总有些员工(gong),个(ge)人能力不错,但总不(bu)能(neng)和(he)团(tuan)队合拍,或者不(bu)善与同(tong)事相(xiang)处,影响他人工(gong)作(zuo)情(qing)绪;或者自行其事,对公司的(de)统一安排和(he)政策拒不(bu)执(zhi)行(hang)影响团队的命令效力(li);或者牢(lao)骚满腹又不从(cong)正当(dang)渠道反映扰乱军心(xin)。以上种种行为都可以归结为浮躁、不成熟。这(zhe)种员工即使个人能力(li)突(tu)出也要加(jia)以(yi)限(xian)制(zhi),甄别其副(fu)面影响之(zhi)后果,妥善处理。团队越大,越(yue)强调步(bu)伐一致和整体管理效率,个(ge)人主义(yi)只能带(dai)来(lai)副(fu)作用(yong)。
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