现(xian)在(zai)我们应(ying)该明(ming)明白白(bai)地去开(kai)始赞美了(le),只(zhi)要我们(men)平(ping)时(shi)注意观察(cha)下(xia)属员(yuan)工的言(yan)行,对他们(men)的特(te)点略知一(yi)二,当然(ran)了如指(zhi)掌就最好,那么接(jie)下来就是(shi)在(zai)必要(yao)的时候,通过你的赞美之词,用最好的(de)方式将它(ta)们表达出(chu)来,让他们听后心悦(yue)诚服(fu),对于自己的缺点"无则自我加勉,有则暗暗改(gai)之(zhi)",这样若干次以(yi)后,你(ni)就会成为一个会用赞美(mei)与(yu)下属(shu)很和谐默契地相处的(de)领导(dao)了。
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