《天天色人人》

【天天色人人】

注(zhu)：管理的基本手段是(shi)检核，检(jian)核的(de)前提是主管清(qing)楚下属每天的工作内容(rong)。这套(tao)表可以使主管知道业(ye)代昨天干(gan)了(le)什(shi)么、拜(bai)访了(le)那些(xie)客户、几点去的、订货多少(shao)、存货多(duo)少、赠品(pin)多少(shao)、全天销量、拜(bai)访客户数、成交(jiao)点、成交率等(deng)关键指标(biao)。在此基础(chu)上(shang)主(zhu)管(guan)才可能对(dui)其昨日工作进行(hang)检查回访(fang)。了解其订单、赠品、拜(bai)访时(shi)间、成(cheng)交率等资讯提供(gong)的真(zhen)实性(xing)，避免脱(tuo)岗、漏(lou)访、假(jia)单、侵吞赠品，报(bao)假数据(ju)等现(xian)象出现。对(dui)于每(mei)日(ri)工作不能完全规律的业代来讲（工作(zuo)变动较大(da)，不能(neng)完全按线(xian)路进行计划拜访，常需应付突发事件，如外埠(bu)业代、超市业(ye)代）应该再(zai)补(bu)充一张周/日行程(cheng)计划(hua)表(biao)，向主管及时汇(hui)报自己(ji)的(de)行动计划变更，使(shi)主管了(le)解自(zi)己每天(tian)的工作内(nei)容，便于检核。