“积极管理(li)你的(de)核心业(ye)务,这真是(shi)一(yi)剂难(nan)吃的药。我们有很多艰苦(ku)的(de)工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽车(che)制造(zao)商需要重(chong)新思(si)考在中国的经营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领导者特斯拉(la)的(de)情况略(lue)有(you)不同,与传统的(de)底特律汽车制造商(shang)相比(bi),特斯拉在电动汽车零部件(jian)方面拥有大约1.7万(wan)美元的成本(ben)优(you)势(shi),这(zhe)有(you)助于该公司在中(zhong)国(guo)市(shi)场的发展,使其(qi)有“更大的发展(zhan)空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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