《天天操天天弄天天日天天干》

【天天操天天弄天天日天天干】

现代(dai)的(de)经理人员都致力(li)于系统制(zhi)度的建立，希望借此(ci)与企业组织内各部门(men)保(bao)持密切的联系，这样(yang)，一(yi)旦出了差错，便可立即(ji)改(gai)正。通常，高(gao)阶层(ceng)的(de)管理系统(tong)均由专(zhuan)家(jia)设(she)计，但是经理人(ren)员(yuan)仍需决定(ding)他所(suo)需要知道的(de)事，以便专家依据他的(de)需要(yao)来设计管(guan)理系统(tong)。监督人员也须先决定哪(na)些资(zi)料是他所需要的，以(yi)作为考核工(gong)作(zuo)绩效及配合进度的依据(ju)，并以此了(le)解人员(yuan)、设备(bei)、补给(gei)和输(shu)出或生产的(de)最新情况(kuang)。此外，他还应订下一(yi)种有(you)关成本、品(pin)质(zhi)及生产的标准，作(zuo)为(wei)个人(ren)工作(zuo)的准(zhun)绳，并实施(shi)内(nei)部(bu)必要的(de)检(jian)讨(tao)等，这些都是一个监督人要了解组织(zhi)内一切事情的必要措(cuo)施(shi)。