在企业管理(li)中,王新文坚持以(yi)人(ren)为中(zhong)心的"情感"化(hua)管理,积(ji)极开展与员工共同创建"互尊互敬、群(qun)策群力(li)、求实求美、亲如一家(jia)"的企业精神活动,他用自己那(na)颗真诚的心,把员工(gong)当作(zuo)自(zi)己(ji)的(de)亲(qin)兄弟。员工(gong)有病,他亲自到医院(yuan)去看望,而不是以工作忙为由(you)随便打发一个(ge)人(ren)代(dai)替;员(yuan)工有困(kun)难,他解囊相(xiang)助(zhu),而不是(shi)空喊口号,一(yi)『毛』不(bu)拔。他(ta)关心员工(gong)们(men)的(de)生活(huo),努(nu)力解除他们的后顾之(zhi)忧(you),而不是象某些领导,慰问(wen)过(guo)后,原来(lai)什么样现在还什么(me)样,没(mei)有(you)实际(ji)行动。1993年,他投(tou)资100万元,建起了1000平方米的(de)家属住宅、单身宿舍和食堂,使一(yi)部分职工搬(ban)进新居(ju),单身(shen)员(yuan)工都(dou)住(zhu)进了集(ji)体宿(xiu)舍。凡受聘(pin)三年以上的员工(gong)都享(xiang)有养老保(bao)险(xian)金,全家人吃公(gong)司内部(bu)的(de)平价粮油,住(zhu)房、烧煤、用(yong)电、医疗、蔬菜全部免(mian)费。为(wei)了进(jin)一(yi)步改善咒工的文(wen)化娱(yu)乐(le)条(tiao)件,1994年,他又投资500万元,兴(xing)建了(le)2000平方米的(de)员工服务楼,没有图书(shu)阅鉴室,歌舞厅(ting)和各种娱乐(le)室(shi),既(ji)改善了员工们的业余文化生活,又陶(tao)冶了他们的情『操』。"带人(ren)靠带(dai)心(xin)",这是(shi)王新文带队伍的(de)秘诀(jue),正是用他自己的真(zhen)心换来了(le)员工(gong)们的(de)真心(xin),从(cong)而使(shi)企业在一个团结统一的氛(fen)围中不(bu)断发展壮大。
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