刚(gang)开始(shi)老板一定很不屑(xie),但你要耐心的去做,每(mei)周期你把报表(biao)念(nian)给他听,进货(huo)多少,库存(cun)多少(shao),实(shi)际(ji)销售多(duo)少(shao),利润多少,哪(na)个(ge)品项己经(jing)低于(yu)安全(quan)库存,有即期品危险(xian)的货是(shi)多少(shao)件(jian),最早货龄是什么时间,要(yao)尽快(kuai)处理的是多少。不管(guan)他(ta)多(duo)么不屑!你做你的报表,然后念(nian)给他(ta)听(ting),再告(gao)诉(su)他这(zhe)样做的意义。一旦出(chu)现(xian)断货、即(ji)期(qi)、或盘点亏损等问题,他(ta)就不会不想起(qi)你的作法,事实会(hui)教育他。
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