(2)简单化。建立(li)一个(ge)简单的结构(gou)形式,公司总部(bu)可以成为一个精干的班子,并(bing)且集中(zhong)精力(li)研讨公(gong)司的战略(lue)问题,根据环(huan)境的变化随时调整公(gong)司(si)战略(lue),使公司具有(you)很强的适应(ying)性。复杂的组织结构形式,往(wang)往只注重(chong)内(nei)部关系,仅(jin)仅拘泥(ni)于形式,因而(er)对环境无力(li)作出更(geng)为(wei)灵敏的反(fan)应。简单(dan)化的(de)另一好处是(shi)减少管(guan)理的层(ceng)次(ci),可以使公(gong)司(si)总部(bu)之(zhi)外(wai)的管(guan)理阶层更直接(jie)地与作业层接触(chu)。
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