美国管理(li)协(xie)会(hui)前(qian)任会长(zhang)罗仑斯・阿普里曾经(jing)为(wei)"管(guan)理"下过(guo)这样一(yi)个言(yan)简意赅的定义:"管理是通过(guo)他(ta)人(ren)将(jiang)事情办妥。"这(zhe)句话里隐(yin)含的意思是指,作为管理者,你大可(ke)不必事(shi)事都要『插』手(shou),许(xu)多(duo)下(xia)属(shu)能够(gou)办好的事情(qing)应该交由(you)下(xia)属(shu)去办。如(ru)果不论(lun)大事小(xiao)事都要『插』上一脚,不但会浪费(fei)大量时间,妨碍对更重(chong)要(yao)的(de)事情的决策,而且还会(hui)剥(bao)夺(duo)下(xia)属发挥(hui)才能的(de)机会,引起下属的(de)不满。但是,很多(duo)领导者(zhe)曲解了那句话的意思,把它(ta)当作自己运(yun)用权力(li)的一个理论依(yi)据,认为我是(shi)领(ling)导(dao),我就有(you)权(quan)力(li)指挥你去干这干部。因此就走向了独断专行的极端。这(zhe)在(zai)领导中是忌诲的。
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