的工作。 从上述分析中(zhong)可(ke)以(yi)看出(chu),管(guan)理跨度窄(zhai)的好处,恰(qia)恰(qia)就是(shi)管理跨度宽的(de)不足之处;相(xiang)反,管(guan)理跨度宽的好处(chu),也正是管(guan)理跨(kua)度窄的(de)不足之(zhi)处(chu)。因(yin)此(ci),在公司组织(zhi)的实际工作中,人们总(zong)是希望从窄与宽的比较中,找到(dao)一(yi)个最理(li)想(xiang)的管(guan)理跨度(du)。
Copyright © 2008-2018