“积极(ji)管理(li)你的核(he)心业务(wu),这真(zhen)是一剂难(nan)吃(chi)的药。我们有很(hen)多艰苦的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底(di)特律汽车制造商需(xu)要重(chong)新思考在中(zhong)国的经营方式,但美国电动(dong)汽(qi)车领(ling)导者(zhe)特斯拉(la)的情况(kuang)略有(you)不同(tong),与传统的底特律汽车(che)制造商相比(bi),特斯(si)拉在(zai)电(dian)动汽车零部件方面拥(yong)有(you)大约1.7万(wan)美元的成本优(you)势,这有助于该(gai)公(gong)司(si)在中国市场的发展,使其有“更(geng)大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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