《人人草人人操》

【人人草人人操】

还有一(yi)部分经销商号称专做农村市(shi)场(chang)，这部(bu)分商户(hu)大多经营中低(di)档产品，中心(xin)城(cheng)市找(zhao)不到他(ta)们的影子，但各(ge)县却都(dou)有他(ta)们的下线客户，对这一(yi)部分(fen)人，我想(xiang)说(shuo)的(de)是居安(an)思危(wei)，反(fan)思(si)一下(xia)为什么自己现在能(neng)在农村(cun)市场纵横驰(chi)骋--就是因(yin)为你在(zai)这个(ge)区域(yu)手伸(shen)得比别(bie)人长，客户网络比较(jiao)细。但这(zhe)些市场(chang)毕竟不是你的公司(si)亲自(zi)操作，那么有(you)朝一日厂家把手伸下来直接开户怎么(me)办？厂家(jia)万一选了(le)另一个大(da)户协助他精耕这块市场怎(zen)么办？你(ni)的(de)下(xia)线(xian)因为另一(yi)个(ge)大(da)户肯出比(bi)你低0.2元(yuan)钱(qian)的(de)供(gong)货价而跳(tiao)槽怎(zen)么办？遥控市场的纽(niu)带总是相对脆弱(ruo)，做(zuo)企业生存是第(di)一，发展是第二，选(xuan)择一(yi)块合(he)适的区域，（消费潜力较大，自己以(yi)往的市(shi)场基础较好(hao)，离本企业所在的(de)城(cheng)市(shi)距(ju)离较近），尽(jin)可能的把手(shou)往下伸，尽可能的做到直控终端做到别(bie)人不容(rong)易取(qu)代，这才是你的生(sheng)存基础。