另外(wai),企业的薪资制(zhi)度不合理(li),也(ye)是造成员工离职的(de)一个原因,并不(bu)是一(yi)定(ding)要全员(yuan)加薪(xin)才有(you)诱感力,细(xi)分(fen)员(yuan)工(gong)的晋升坎级,用初级员工、高级(ji)员(yuan)工、三、二、一级主管,副经理(li)……,细(xi)分的晋升架(jia)构,可(ke)以使(shi)很多看不(bu)到晋(jin)升机(ji)会的(de)员工留下,因为他(ta)们不需要等到管理位(wei)置有空(kong)缺才得(de)的升职(zhi),这也是(shi)一种(zhong)攻心为(wei)上的用人技巧。
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