总(zong)有些员(yuan)工,个人能(neng)力不错,但总不能和(he)团队(dui)合拍,或者(zhe)不善(shan)与同事相处,影(ying)响他人工作情(qing)绪;或者自行(hang)其事,对(dui)公(gong)司的统一安排和(he)政策(ce)拒(ju)不执行影(ying)响团队的命令效(xiao)力;或(huo)者牢骚满(man)腹又(you)不从正当渠道反映扰乱(luan)军心。以上种(zhong)种行为都可以(yi)归结(jie)为(wei)浮(fu)躁(zao)、不成熟(shu)。这(zhe)种员工即使个人能力(li)突出也要加以限制(zhi),甄别其副(fu)面影响之后果,妥善处(chu)理。团队越(yue)大,越强调(diao)步伐一致和(he)整体管理效率,个人(ren)主义只能(neng)带来副作用。
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