4、 好(hao)象说教(jiao)不(bu)是(shi)万(wan)能的,所(suo)以(yi)设置法(fa)律和监狱一(yi)样,对下属培训和辅(fu)导(dao)也不(bu)是万(wan)能的 ,再好的培(pei)训(xun)也是讲给有心人听的,所以必要的压力是管理必备(bei)内(nei)容,给下属(shu)一个方向,一些适当的(de)指导,然后加适当(dang)的压(ya)力,规定量化的(de)任务和惩罚标(biao)准,往往会催生更多的人力资源,对确实不能(neng)胜任的人毫不犹豫的(de)调整(zheng)(换(huan)岗位、降职、乃(nai)至劝辞(ci))因果循(xun)环(huan)下次(ci)培(pei)训(xun)效(xiao)果会(hui)更好。
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