“积极管(guan)理你的(de)核心业务,这真是一(yi)剂(ji)难吃的药(yao)。我们有很多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽(qi)车制造商需要(yao)重(chong)新思(si)考在(zai)中国(guo)的经营(ying)方(fang)式,但美国电(dian)动(dong)汽车领导者特斯拉的情况略(lue)有不同,与传统的底特(te)律(lv)汽车制(zhi)造(zao)商相比(bi),特(te)斯拉在电动汽车零部件(jian)方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本优势,这有助于该公司在(zai)中国市场的发(fa)展,使其有(you)“更大(da)的发展(zhan)空间”。(汪(wang)品植)
Copyright © 2008-2018