不(bu)应当期(qi)望(wang)防御类产(chan)品的防御(yu)性(xing)推销活动像公(gong)司(si)核心(xin)业务(wu)那(na)样有(you)利(li)可图,并(bing)且相应的价格必(bi)须反映(ying)它们(men)的防御价值。但是,这类产品(pin)和推(tui)销活(huo)动(dong)的防(fang)御价值(zhi)并不必然要(yao)求公司付出(chu)大量费用。即使填补(bu)缺口的产品没有被(bei)进攻性(xing)地推进,仅仅是(shi)它们的存在就构成了对进(jin)入的(de)抑制,因为如果挑战(zhan)者恫吓,这(zhe)些防(fang)御行为将被启动(dong)。因此,提高障碍可(ke)能同时使挑战者(zhe)预料(liao)有更大的(de)报复(fu)。
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