现在我(wo)们应该明(ming)明(ming)白(bai)白地(di)去开始赞美了,只要我们平时注意(yi)观察(cha)下(xia)属员工的(de)言行,对他们(men)的(de)特点略知(zhi)一(yi)二,当(dang)然了如指掌就最好,那么(me)接下来就(jiu)是(shi)在必(bi)要的时候(hou),通过你的(de)赞美之词,用最(zui)好的方式将它们(men)表达出(chu)来,让他们(men)听后心(xin)悦诚(cheng)服,对于自己的(de)缺点(dian)"无则自我加勉,有则暗(an)暗改之",这(zhe)样若干次以后,你就会成为一(yi)个会用(yong)赞美与(yu)下属(shu)很(hen)和谐(xie)默契(qi)地相(xiang)处的领导了(le)。
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