二(er)战后受(shou)经(jing)济危机(ji)的(de)影响,日本失业(ye)人数陡增,工厂效益(yi)也很不景气。一(yi)家濒临倒(dao)闭(bi)的食品公司为了起死(si)回生,决定裁员三分之一(yi)。有(you)三种人名列其中:一(yi)种是清洁工,一种是(shi)司(si)机,一种是无任何技(ji)术的仓管人员。三种(zhong)人(ren)加(jia)起来(lai)有30多名。经(jing)理找他们(men)谈话,说明(ming)了裁(cai)员意图(tu)。清(qing)洁工说:我(wo)们(men)很(hen)重要,如果没(mei)有(you)我(wo)们打扫卫(wei)生,没有清洁优美、健康有序的工作环(huan)境(jing),你们怎么会全身心(xin)投入工作?司机(ji)说:我(wo)们很(hen)重(chong)要(yao),这(zhe)么多产品(pin)没有(you)司机怎能迅速销往市场?仓管人员(yuan)说:我们很重要,战争刚刚(gang)过去,许(xu)多(duo)人挣扎在饥饿线上,如(ru)果(guo)没有我们,这些食品(pin)岂(qi)不(bu)要被流浪街头(tou)的乞丐偷光?经理觉得(de)他们说的话(hua)都很有(you)道理,权(quan)衡(heng)再(zai)三决定(ding)不裁员,重(chong)新制定了管(guan)理(li)策略(lue)。最后经理(li)令人(ren)在(zai)厂门口悬挂了(le)一块大(da)匾,上面写(xie)着:我很(hen)重(chong)要。每天当职工们(men)来(lai)上(shang)班,第一眼看到的便是(shi)我很重要(yao)这4个字。不管一线职工还是白(bai)领阶层(ceng),都(dou)认为领导很重视他们,因此工作也很卖命。这(zhe)句话(hua)调(diao)动了全体职工的(de)积极『性』,几年(nian)后(hou)公司迅速崛(jue)起,成为日本有名(ming)的(de)公司(si)之(zhi)一(yi)。
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