一个(ge)领导者如(ru)果有(you)错不(bu)认,就会失去(qu)下属的信任,引起(qi)公愤,因为领导者(zhe)的(de)错误与一般(ban)人的错误不同,不(bu)论什么错误都会影响到(dao)下(xia)属的利益,工(gong)作中(zhong)的(de)错误(wu)自(zi)然影(ying)响(xiang)全局的工作,如果(guo)不能及早承(cheng)认,改正,后果就(jiu)会更严重。还有,领导者有错误,如果他自(zi)己不(bu)承认(ren),就等(deng)于『逼』着(zhe)下属承认(ren),这当然(ran)会(hui)使自己大失(shi)人心,下属对你也自然是(shi)离(li)得远远的(de),那么(me)对所(suo)分配(pei)的(de)工作也自然是(shi)能(neng)逃就(jiu)逃,要(yao)不然出了岔子,责(ze)任谁(shui)负呢?一个单位的(de)领(ling)导者与下(xia)属的关系(xi)到(dao)了(le)如此的地步(bu),还(hai)有什么号召力,还(hai)有什么凝聚力呢?这(zhe)样(yang)的人(ren)还有什么资格充当领(ling)导呢?
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