“积极管理你的核(he)心业务(wu),这真是一剂(ji)难吃的药。我(wo)们有(you)很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽(sui)然底特律汽车制(zhi)造商(shang)需要(yao)重(chong)新思考在中国的(de)经营(ying)方(fang)式,但美(mei)国电动汽(qi)车领(ling)导者(zhe)特斯拉的(de)情况略有不同(tong),与传统的底特(te)律汽(qi)车(che)制造商(shang)相比(bi),特斯拉在电动汽(qi)车零部件(jian)方面(mian)拥有大约1.7万美元(yuan)的成本优势(shi),这(zhe)有助于该公(gong)司(si)在(zai)中国市场(chang)的发展(zhan),使其有“更大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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