6) 重复2)-5)步骤(zhou),经(jing)销(xiao)商业(ye)务(wu)人员对(dui)分(fen)销商周期性(xing)拜(bai)访(fang)、了(le)解流速、库(ku)存(cun)、竞品信息(日常管(guan)理内容(rong)详见下(xia)一节)。随(sui)着(zhe)市(shi)场工(gong)作的逐(zhu)步落实,铺(pu)货率会(hui)逐渐(jian)上(shang)升,价(jia)格透明度逐渐上升,二批互相砸价,零店接价会逐渐下降(jiang),市场开拓(tuo)期人为造成的二批暴利局面(mian)逐渐扭转。这时候由分(fen)销(xiao)商出面(mian),逐步增大(da)零(ling)店拜访的(de)力(li)度,掌(zhang)握终端,规范二批(pi)管理(如签价格协议(yi),对有明(ming)显不良行为的(de)二批断货等)开始正常(chang)的市场运作。
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