现在我(wo)们(men)应该明(ming)明白白地去开始(shi)赞美(mei)了,只要我们平(ping)时注(zhu)意(yi)观(guan)察下(xia)属员工的言行,对他们(men)的特点略知一二,当然了(le)如指(zhi)掌就最好(hao),那(na)么接下(xia)来(lai)就是(shi)在必要(yao)的时候,通过你的赞美之词(ci),用最好的方式(shi)将它们表(biao)达出(chu)来,让他(ta)们听(ting)后心悦(yue)诚(cheng)服,对(dui)于(yu)自(zi)己的缺点"无则(ze)自我加勉,有则暗(an)暗改之",这样若干(gan)次以后,你(ni)就会成为一(yi)个会用赞美与下属很和(he)谐默契地相处的(de)领(ling)导了。
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