分(fen)析(xi):管理上的疏漏造成失控,即使在可口可(ke)乐、宝洁(jie)这(zhe)样的公司也不能说100%的避免(mian)。更何况(kuang)那些(xie)经销商(shang)的小企业。好东西未(wei)必(bi)就人人适用,国(guo)家运动队(dui)的训练方(fang)法加到平常百姓(xing)身(shen)上弄(nong)不好会搞出(chu)悲(bei)剧来(lai),作(zuo)管(guan)理更要注意一切市(shi)场推广方案(an)从(cong)实际(ji)出发,首先要(yao)考(kao)虑是否(fou)能(neng)执行到位和如何(he)控制、督办(ban)、检核、复命。
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