现实生活中也一样(yang),如(ru)果脱离(li)实际,仅凭一时冲(chong)动或自(zi)己的主(zhu)观愿(yuan)望(wang)出发而忽视其他多方面的客(ke)观(guan)因素,同(tong)样会碰壁,无劳(lao)而返。王先生就(jiu)是一例。王先生是一家(jia)公司(si)的中坚(jian)干部,他受聘担任某一公司(si)的总经理。当时(shi),他(ta)和朋友(you)商量自己到底该不该去(qu)的 。他(ta)的朋(peng)友认为他(ta)当了总(zong)经理,自己也(ye)沾光(guang)不少,所以(yi)极力(li)怂恿(yong)他走马上(shang)任。而(er)他本人当时头脑一热(re),认(ren)为当(dang)总(zong)经理很(hen)光彩(cai),所以兴致勃勃前去(qu)赴任(ren)。结果,两年(nian)之(zhi)后(hou),这家公司(si)却(que)进展不顺利,而且负债累累,陷(xian)入(ru)困(kun)境难以起(qi)死(si)回生。在(zai)这(zhe)种情况下,竟传(chuan)出理(li)应追究(jiu)总经(jing)理责任(ren)的风声,迫于内外双重(chong)压力,他不(bu)得不辞去职(zhi)务(wu)。
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