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一个领导者如果有(you)错不认(ren)，就会失去下属的信(xin)任，引起公愤，因(yin)为(wei)领导者的(de)错误与一般人的错误不同，不论(lun)什么错(cuo)误(wu)都会影响到下属(shu)的利益(yi)，工作(zuo)中(zhong)的错误(wu)自然(ran)影响(xiang)全局的工作，如果(guo)不(bu)能及早承认(ren)，改正，后果就会更严(yan)重。还(hai)有(you)，领导(dao)者有错误，如果(guo)他自(zi)己不承认，就等于(yu)『逼(bi)』着下(xia)属承认，这当(dang)然会(hui)使自(zi)己大失人心，下属对你也自(zi)然是离得远远的，那么(me)对所分(fen)配的工作(zuo)也(ye)自然是能逃(tao)就逃，要不然出了岔子，责(ze)任(ren)谁(shui)负(fu)呢?一个单位(wei)的领(ling)导者与下属的关(guan)系(xi)到了(le)如此(ci)的(de)地步，还有什么号(hao)召(zhao)力，还有(you)什么凝(ning)聚力(li)呢?这样的人还有(you)什么(me)资格充当领导呢?