在ibm华(hua)南区工(gong)作期间,我(wo)面临的(de)挑战是(shi):既要(yao)极力开拓这片(pian)新的(de)市场领地,又要对200多位员工的成(cheng)绩(ji)负责。在这(zhe)个大家庭(ting)里,我开(kai)始从一(yi)群员工身上看到自(zi)己的成(cheng)就和理(li)想(xiang)。那狭隘的自我也被渐(jian)渐挤出(chu)。在离(li)开ibm总部时,许(xu)多朋友都困(kun)『惑(huo)』不(bu)解(jie),偌(ruo)大的(de)"南天王"不(bu)做,却(que)还要(yao)读(du)什(shi)么书(当(dang)时我准(zhun)备到(dao)美国学习一段)?我确实(shi)想(xiang)休整一下,去美(mei)国攻读mba高级研修(xiu)班,这已不是为拿文凭争口气的心态(tai),而是希望养精蓄锐(rui)而更高的目(mu)标出击。
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