《天天日日比》

【天天日日比】

美(mei)国管理(li)协会前任会长罗(luo)仑斯(si)・阿普里(li)曾(ceng)经(jing)为"管理(li)"下(xia)过(guo)这样一个言简意赅(gai)的(de)定义："管理是(shi)通过他人将事(shi)情办(ban)妥。"这句话里(li)隐含的意思是指，作(zuo)为管理者，你大可不必(bi)事事(shi)都要『插(cha)』手，许多下属(shu)能(neng)够办好(hao)的事情应(ying)该(gai)交由下属去办。如果不论大事小事都要(yao)『插』上一(yi)脚，不但会(hui)浪(lang)费大(da)量(liang)时(shi)间(jian)，妨碍对更重要的(de)事情的(de)决(jue)策，而(er)且还会剥夺下属发挥才能的机会，引起下属的不(bu)满(man)。但是(shi)，很(hen)多(duo)领导(dao)者曲(qu)解了那句话的意思，把(ba)它当作(zuo)自(zi)己运用(yong)权(quan)力的一(yi)个理论依(yi)据，认为我是领导，我就(jiu)有权(quan)力指挥你去干这干部。因此就走向了独断(duan)专行的极端(duan)。这在(zai)领导中是忌诲的。