《人人操你懂的》

【人人操你懂的】

　　“积极管理你的(de)核心业务，这真是(shi)一(yi)剂难吃(chi)的药(yao)。我们有很多艰苦(ku)的工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表示，虽然底(di)特律汽车(che)制造商需要重新思(si)考(kao)在中国的经营方式，但美国电动汽车领导(dao)者特斯拉的(de)情况略有不同(tong)，与(yu)传统的底特(te)律汽车(che)制造商相比，特斯(si)拉(la)在电动汽(qi)车零(ling)部(bu)件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优(you)势，这有助于该公司在中(zhong)国(guo)市场的(de)发展，使其有“更大(da)的(de)发(fa)展空间”。（汪(wang)品植）