“积(ji)极(ji)管(guan)理你(ni)的(de)核(he)心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰(jian)苦的工(gong)作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示,虽然底(di)特律汽车制造商需(xu)要(yao)重新思考在(zai)中国的(de)经营方(fang)式,但美国电动(dong)汽车领导者特斯拉的(de)情况略(lue)有不同,与(yu)传统的底(di)特律汽车制造商相比,特斯拉(la)在电动(dong)汽车零部件方面(mian)拥(yong)有大约(yue)1.7万美元的(de)成(cheng)本优(you)势,这(zhe)有(you)助于该公司在中国(guo)市场的发展(zhan),使(shi)其有“更大的发展空间”。(汪品(pin)植(zhi))
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