“积极(ji)管理你的(de)核心业(ye)务,这真是一(yi)剂难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的(de)工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底特(te)律汽车制造商需要重新(xin)思(si)考在中(zhong)国的经营方式,但美(mei)国电动汽车领导者(zhe)特(te)斯拉的情况略有(you)不同(tong),与(yu)传(chuan)统(tong)的底特律汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电(dian)动(dong)汽车零(ling)部件方面拥有大约1.7万美元的成本优势,这有助于(yu)该(gai)公司(si)在中国(guo)市场的发(fa)展(zhan),使其有“更大(da)的(de)发(fa)展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
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