“积极管理你的核心业(ye)务(wu),这(zhe)真是一剂难吃的药。我(wo)们有很多(duo)艰(jian)苦的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲表示(shi),虽然底特(te)律(lv)汽车制(zhi)造商(shang)需要重新(xin)思考在中国(guo)的经营方式(shi),但(dan)美(mei)国电动汽车领导者特(te)斯拉的情(qing)况略有不同,与传(chuan)统的底特(te)律汽(qi)车制造(zao)商相(xiang)比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车零部件(jian)方面拥(yong)有大约1.7万美元的成本优势,这有助(zhu)于该公司在中国市(shi)场的(de)发展,使其(qi)有(you)“更大的发(fa)展(zhan)空间”。(汪(wang)品植(zhi))
Copyright © 2008-2018