一(yi)个(ge)领导者能力(li)的强弱,关(guan)键是在于(yu)他是否(fou)能够得到同伴的合作(zuo),刺(ci)激(ji)他们(men)为你贡献意见(jian),并能从(cong)中听(ting)取这些意(yi)见,从(cong)中得到益处。美(mei)国的钢铁公司(si)总经理(li)加利曾(ceng)经(jing)说过:"我乐于听(ting)取别人的(de)意见,尤其喜欢(huan)听反(fan)面(mian)意(yi)见,在这一点超过别人很多。"你不要认为(wei)作(zuo)为一个领导(dao)应该摆摆架子,认为(wei)一个(ge)人能干就不要别人(ren)的(de)帮(bang)助,不听别人的话。要知(zhi)道,你可以(yi)无偿地(di)从(cong)四周许(xu)多人那里(li)得(de)到帮助,如果你蔑视(shi)了此种机会,结果肯定(ding)是自己损(sun)失多(duo)多(duo)。那你也就算不上一个(ge)称职的(de)管(guan)理者了。
Copyright © 2008-2018