6) 重(chong)复2)-5)步骤,经(jing)销商业务人(ren)员对分销商周期性(xing)拜访、了解流速(su)、库存(cun)、竞(jing)品信息(日(ri)常管理内(nei)容详(xiang)见下一节)。随(sui)着市场工作的(de)逐步落(luo)实(shi),铺货率会逐渐上升,价格透明度(du)逐渐(jian)上升(sheng),二批互(hu)相(xiang)砸(za)价,零店接(jie)价会逐渐(jian)下降(jiang),市(shi)场开拓期(qi)人为造成的二(er)批暴利局面逐渐扭转。这时候由分销商(shang)出面,逐步增大零(ling)店拜访的力度,掌握终(zhong)端,规范二(er)批管(guan)理(如签(qian)价格(ge)协议,对有明(ming)显不良行为的二批断(duan)货(huo)等(deng))开(kai)始正(zheng)常的市场(chang)运作。
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