“积极管理你的(de)核(he)心业务,这真是一(yi)剂难吃的(de)药。我们(men)有(you)很(hen)多艰(jian)苦的工作要(yao)做。”墨(mo)菲表示,虽然底特律汽车制(zhi)造商需要(yao)重新思考在(zai)中(zhong)国的经营方(fang)式,但(dan)美国电动汽车领导者特(te)斯拉的(de)情况(kuang)略有不同,与传(chuan)统(tong)的底特(te)律汽车(che)制造商(shang)相(xiang)比(bi),特斯拉在电动汽车零部件方面(mian)拥有大约(yue)1.7万(wan)美元(yuan)的成本优(you)势,这(zhe)有助于该公司在中国市场(chang)的发展(zhan),使其有“更大的发展空(kong)间”。(汪(wang)品(pin)植)
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