《亚洲二线无人区的位置》

【亚洲二线无人区的位置】

并不是想拒绝科(ke)学，管理体(ti)系严(yan)密、营(ying)销手(shou)段创新(xin)，的确是好事。但是作(zuo)为企业中人深知(zhi)作(zuo)为管理者使命是创(chuang)造(zao)利(li)润(run)，使效益(yi)最(zui)大化――作管理不是(shi)吟(yin)诗、作画写文(wen)章(zhang)。商场(chang)上(shang)只能以成败论英(ying)雄。所以一切从自身企(qi)业实际出发，依据企业目(mu)前的规模人员素质和(he)管(guan)理现(xian)状，设(she)计它(ta)可以(yi)承(cheng)受(shou)的管理体系，推出直奔目标(biao)的(de)市场动作，然后一丝(si)不苟的刻画划执行(hang)效果，才是企业中人的(de)本分。学学少林武僧，扎扎(zha)实(shi)时实(shi)的冲拳、踢腿、练基本功。等把(ba)演武(wu)场的(de)青砖地(di)面踩出个(ge)大坑来，武学修(xiu)为也自达大成之境(jing)，否(fou)则自(zi)己内功(gong)不济就急着练(lian)七(qi)伤拳(quan)，只怕不等功(gong)成先吐(tu)血而亡(wang)了。