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首先谈一谈(tan)"疑(yi)人不(bu)用"。在(zai)现(xian)代社会里，"走后(hou)门"之风盛(sheng)行，什(shi)么七(qi)大姑、八大姨(yi)，只(zhi)要有一点关系，都能被(bei)拉到这(zhe)个关系网(wang)里(li)。然(ran)后通过一层层(ceng)的关系(xi)，将自己熟人安『插』到另(ling)一个熟(shu)人的部门(men)。这时，对这(zhe)个部(bu)门(men)的(de)负(fu)责人就(jiu)是(shi)一种(zhong)考(kao)验(yan)，处(chu)理不当将会影(ying)响到自(zi)己和下(xia)属的关系(xi)，甚而影响到(dao)整(zheng)个工作(zuo)。凡是这些托(tuo)后(hou)门找工作的(de)人，往往都是庸才(cai)，没有很强的工作(zuo)能(neng)力，否则就不(bu)会求爷(ye)爷告(gao)『奶』『奶(nai)』了(le)。因此(ci)，部门主管(guan)应该采(cai)取(qu)审慎的(de)态度，不要放不下面子，对介(jie)绍来的人要进行彻(che)底的(de)调查，看他是(shi)否能胜(sheng)任工作(zuo)，如果这个人还(hai)是(shi)有一技之长的，那参加到这个工(gong)作(zuo)团(tuan)体(ti)当(dang)中，原有的工作(zuo)人(ren)员不会(hui)有(you)什(shi)么(me)异议的。可是，如果这个(ge)人无才无能(neng)，却身居(ju)要(yao)职，况且(qie)又(you)是通过不光彩的途径进来的，那原有的工(gong)作人员就不免要心(xin)里嘀咕开了，这样的事情轮(lun)到谁头上(shang)谁(shui)都(dou)会不满的。大家不(bu)仅对这(zhe)个"不速之客"有看法(fa)，更重要的是对"引狼入室(shi)"之(zhi)人不满。试想，如果在这样的气氛(fen)下分配工作(zuo)，又有谁去好好干(gan)呢?大家都会这样想：哼，凭什么(me)我(wo)要那么卖力去做(zuo)，大家(jia)都拿一样的(de)工(gong)资，人(ren)家(jia)每天照样混，还不(bu)是(shi)一样。这(zhe)不仅挫伤了(le)员工的(de)积极(ji)『性』，而且(qie)破坏了单位的疑聚力、向心力，还有可能在(zai)内(nei)部形成帮(bang)派集团，给单(dan)位工作的(de)进展带来很大阻(zu)力。