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6） 重(chong)复2）-5）步骤，经销商业(ye)务(wu)人(ren)员(yuan)对分销商(shang)周期性拜访、了解流(liu)速、库存、竞品信息(xi)(日常管理内容详见下(xia)一节(jie))。随着市(shi)场工作的逐步落实，铺货率会逐渐(jian)上(shang)升，价格透明度(du)逐(zhu)渐上升(sheng)，二批互相(xiang)砸价，零店(dian)接(jie)价会逐渐下降(jiang)，市场开拓期(qi)人为造成的(de)二(er)批暴(bao)利局面逐渐扭转。这(zhe)时候由分销商出面(mian)，逐步增(zeng)大零店(dian)拜访(fang)的力(li)度，掌握终(zhong)端，规范二批(pi)管理(li)(如签(qian)价格(ge)协议，对有明显不良(liang)行为的(de)二批断货等)开始正(zheng)常(chang)的市场运作(zuo)。