经理人员愈来愈需要(yao)改变和创(chuang)新,因此(ci),他(ta)必(bi)须(xu)在这方面不断(duan)推出(chu)新构(gou)想(xiang),运用新技(ji)术(shu),不过因为经(jing)理人员每天都要解决许多复(fu)杂的问(wen)题(ti),也就忽(hu)略了这方面(mian)的职(zhi)责(ze)。他应(ying)该不断的(de)革新,这样不但(dan)可使部属打(da)破常规,对外界的改(gai)变及(ji)考验更(geng)具信心(xin),而且还可随时修(xiu)正各项程序(xu),计划目标(biao)及作业(ye)等以配合客观条(tiao)件。
Copyright © 2008-2018