“积极管理你的(de)核心业务,这真是一剂(ji)难吃(chi)的药。我们(men)有(you)很多艰苦(ku)的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底(di)特(te)律汽车制造(zao)商需(xu)要重新(xin)思(si)考在中国(guo)的经营方式(shi),但(dan)美国电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者(zhe)特(te)斯拉的情(qing)况略有不同,与传统的底特律汽车制造商(shang)相比,特斯拉在(zai)电(dian)动汽车零(ling)部件方面拥有(you)大约1.7万(wan)美元(yuan)的成本优势,这(zhe)有(you)助于(yu)该公司在(zai)中国市场的发展(zhan),使其有“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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