“积(ji)极管(guan)理你的核心业务,这真是(shi)一(yi)剂难(nan)吃的药。我们有很多艰(jian)苦(ku)的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然(ran)底(di)特律汽车(che)制(zhi)造商需要重新思考在(zai)中国的经营方式(shi),但美(mei)国(guo)电(dian)动(dong)汽车(che)领(ling)导者特斯拉的情(qing)况(kuang)略有不(bu)同,与传(chuan)统的底(di)特(te)律汽车制造商相比,特斯(si)拉在电动汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这有助于该(gai)公司在中国市场的发展,使(shi)其(qi)有(you)“更大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品(pin)植)
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