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2003年，陈久(jiu)霖(lin)和其(qi)他董事(shi)决(jue)定涉(she)足燃油(you)业务之(zhi)外(wai)的衍生品交(jiao)易，实(shi)现业务多元化。该公(gong)司(si)从未明确说明在一个它毫无经验(yan)的市场中自己(ji)有何优势，但(dan)业内(nei)专家相信，它以为自(zi)己发现了一个(ge)有利可图的领域。当时，中国(guo)国(guo)内航空公(gong)司往往从券商那里购(gou)买衍生品(pin)，作(zuo)为针对原油价格波动的保险方式。中(zhong)航油(you)想通过(guo)提(ti)供自己的衍(yan)生品，成为(wei)其(qi)航空(kong)公(gong)司客户(hu)的"一站式(shi)提供商"，自(zi)己(ji)也获得(de)比仅(jin)充当燃料供应中介(jie)高得多的利润率。中国监(jian)管部(bu)门仅允许26家企(qi)业在海外买(mai)卖衍(yan)生(sheng)品(pin)，中航油(you)成为其中之一。它进(jin)行的首笔交易是对(dui)2003年中期(qi)石油价格的(de)下跌下注，共(gong)计200万桶石油(you)，那笔交(jiao)易(yi)盈(ying)利(li)了。"那(na)成了诱饵，"业内专家说，"他(ta)们认(ren)为这种交易太有利，无法(fa)抗(kang)拒。"